厦门股票配资公司乳源大布：干部人才一线攻坚，“百千万工程”典型村焕新颜

“从田间地头到项目现场，从民生小事到产业发展厦门股票配资公司，如今的埕头村，旧貌换新颜，这背后是干部们扎根一线、辛勤耕耘的结果。”埕头村党支部书记黄新强兴奋地说道。近年来，乳源瑶族自治县大布镇聚焦典型村培育与干部能力提升双轮驱动，精心选派中层干部深入一线攻坚，通过力量下沉、责任贯通、服务前移，为“百千万工程”注入强劲动能，绘就乡村振兴新图景。

干部人才下沉一线。

突出力量下沉，实战练兵锻造“振兴骨干”。针对典型村建设中“人才荒”“力量弱”“资源散”等难题，大布镇构建“精准选派+实战练兵+长效管理”的干部培优模式，推动干部人才下沉一线，助力典型村建设由“单向供给”向“双向定制”升级。通过“组织点将+部门推荐+个人自荐”的方式，精准选派 30 名思想过硬、能力适配的中层干部（含负责人）及青年骨干担任党群干群双向“联络员”，包点联系镇重点项目各环节和典型村各角落，实现政策制定、村庄发展与村民需求精准对接。在“百千万工程”实施过程中，选派干部发掘谋划“多彩长塝、缤纷童年”“小桥流水、古朴赵屋”等10余个特色村组建设主题，梳理解决基础设施、环境整治、文旅开发等近70个实际问题，通过在不同村庄、不同项目的实践锻炼，显著提升综合本领，实现从“业务人才”到“实用人才”的转变，逐渐成为推动“百千万工程”的骨干力量。

埕头村长塝村农房风貌提升。突出责任贯通，干部领办激活“发展密码”。结合典型村建设成效不足、村民认可度低以及规划建设有“死角漏洞”等问题，大布镇做实选派干部领办项目机制，由干部主动认领产业发展、人居环境整治等重点项目，将干部担当与“百千万工程”、典型村发展深度绑定，推动工作责任由“虚”变“实”，实现干部成长与典型村建设“双提升”。2025年以来，选派干部们聚焦“土特产”，通过实地走访、蹲点调研，在各村打造黄豆、麻竹笋、五指毛桃、铁皮冬瓜等示范种植基地，切实增强村集体经济“造血”能力。近两年在埕头村累计投入1196万元建成基础设施项目11个，完成数百栋房屋风貌改造，形成魅力环线风貌提升示范带；同时，依托特色产业带动村集体经济收入达169万元，盘活2200㎡废弃区域打造出乡村振兴车间、“共富小苑”、共富示范民宿、“布谷鸟”湿地公园、腐竹非遗工坊等农旅新业态。截至目前，“共富”系列产业累计接待游客超2万人次，营业额突破26万元，其中“共富小苑”更是获评为“韶关青年宝藏小店”，成为乡村旅游新名片。

盘活闲置用地打造共富小苑。

打造“布谷鸟”湿地公园。

突出服务前移，干群同心绘就“和美画卷”。为打破“干部埋头干、群众靠边看”局面，大布镇沿用“布·夜谈”活动成功经验，引导选派干部变“坐堂办事”为“上门服务”，以驻村蹲点形式走街串巷、敲门入户，摸清闲置资产、整治人居环境、跟踪项目进度，广泛听取、收集群众意见建议，收到群众建议20多条，收集各项民生问题45件。通过“网格化+清单式”管理，实现“简单事现场办、常规事村上办、政策事部门办”，因地制宜办实办好惠民实事、解决各类难题23个，不仅将理论宣讲、政策落实、精准服务延伸到村民“家门口”，更激发起村民参与建设的内生动能，真正打通联系服务群众“最后一公里”。以埕头村为例，2025年以来，该村通过广泛动员，发动村民超2000人次参与“十乱”整治，拆除破旧泥砖房130余间，以“变废为宝、旧物改造、借景活绿”打造乡村微景观27处，创建美丽庭院26户，在全村凝聚起干群共建“百千万工程”的强大合力。